Données de Fréquentation et Indicateurs d'Audit 2026
La politique d'évaluation d'ATELIER 9 s'appuie sur une méthode rigoureuse de collecte de données de terrain. Cette démarche vise à mesurer avec précision la portée de nos actions sur les populations d'Indre-et-Loire. L'audit 2026 confirme la pertinence de nos choix stratégiques et atteste de l'allocation optimale des ressources associatives non marchandes.
Présents lors des représentations théâtrales et manifestations publiques en 2025/2026.
Participants réguliers aux ateliers de médiation culturelle et de création artistique.
Accueillies en résidence de création et accompagnées dans leur structuration.
L'analyse des publics montre que 45% des bénéficiaires de nos ateliers résident dans les quartiers prioritaires de la ville de Tours. Cette statistique valide l'impact social de notre ancrage territorial et confirme le respect de nos engagements statutaires en matière d'inclusion.
Rapports d'Activité et Transparence Financière
L'association met à disposition du public et de ses partenaires institutionnels l'ensemble des documents comptables et rapports d'activité validés par l'Assemblée Générale.
Demander une copie du Rapport d'Activité 2026Études de Cas Qualitatives et Recueil de Témoignages
Au-delà des métriques quantitatives, l'évaluation de l'impact culturel s'appuie sur la qualification des trajectoires individuelles et collectives. Nos études de cas documentent le rôle émancipateur du spectacle vivant au quotidien.
Cas d'Étude N°1 : Parcours d'Inclusion "Médiation & Jeunesse" (Quartier Sanitas)
Conduit de septembre 2025 à mai 2026 auprès d'un groupe de 15 jeunes adultes, ce parcours a permis la co-écriture d'une pièce théâtrale restituée publiquement. Les données de suivi indiquent une assiduité de 92% et la remobilisation de 4 participants vers des formations aux métiers de la régie technique.
Cas d'Étude N°2 : Résidence Itinérante "Théâtre en Milieu Périurbain"
Déployé sur 6 communes d'Indre-et-Loire, ce dispositif d'accueil d'artistes en milieu rural a rassemblé plus de 1 200 habitants autour d'étapes de travail interactives. L'audit 2026 souligne la forte adhésion des exécutifs locaux et la création de deux nouveaux clubs bénévoles de spectateurs relais.
Mobilisation des Bénévoles et Transparence Opérationnelle
L'implication active des 35 bénévoles d'ATELIER 9 représente l'équivalent de 1 800 heures d'action citoyenne directe sur l'année. Cette mobilisation constitue le pilier fondamental de notre modèle non lucratif et garantit l'indépendance de nos projets.
Participer au prochain bilan d'étapePerspectives d'Amélioration et Jalons 2026
Sur la base des conclusions de l'audit 2026, le Conseil d'Administration a arrêté trois axes d'optimisation pour l'exercice à venir : l'extension de la communication de proximité, le renforcement de la formation des bénévoles et l'approfondissement des liens avec les universités régionales.
Consulter nos objectifs statutaires